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2019年7月29日，公司資產財務部召開2019年半年總結會，董事長趙曉軍出席，會議由總會計師朱峰主持。

本次會議主要任務：總結上半年財務工作完成情況、成績與不足和下半年工作計劃，明確下半年工作目標，統一思想。資產財務部各崗位人員分別做了上半年工作總結和下半年工作計劃。

總會計師朱峰做了《資產財務部2019年下半年工作規劃》工作報告，明確了資產財務部工作目標、工作要求、工作氛圍、工作方式和工作路徑，并提出了資產財務部下半年的十項重點工作。下半年圍繞 “一個中心，兩個基本點” 工作目標，以團隊融合、交流合作為中心，以保證業務順利進行、預算指標達成和保證金蝶星空信息系統順利上線實施為兩個基本點的工作目標。工作要求是要求資產財務部全體人員以“認真高效、專業敬業”的工作態度完成工作，以“日碰頭、周例會、月總結”的工作方式解決工作中遇到的問題，并切實落實“日清月結”工作要求。倡導“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍。最后，規劃了財務管理發展路徑，采用半年左右的時間將資產財務部由單純的信息收集整理部門向服務型財務管理模式轉變。

趙曉軍董事長對上半年各項財務工作如期完成，對所取得的成績表示肯定。針對公司現狀，提出幾點要求：基于三個基本歸零管理已取得的成績，要繼續貫徹以“四歸零”和“四張表”為抓手的管理模式，以達到“賬賬相符，賬表相符，賬實相符”的目標；嚴格履行財務崗位的審核職責，明確審核依據；采購合同閉環蓋戳管理，進一步落實到貨、票、款動態流轉跟蹤管理；對外報表實施編制、復核、批準的三級管理模式，保證數據準確性；天津公司管控服務中心和中科資源各管理部門整合實行集約化管控后，要做到形式上合規，實際上有效。